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RM NAVIとは

人的資本／健康経営®
（含むメンタルヘルス・両立支援）
領域のリスク

このページでは・・・

  • 人的資本／健康経営におけるリスクの概要がわかる
  • コンサルタントコラムやレポートでリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 人的資本／健康経営を 取り巻く動き

生産性向上を妨げる人的資本／健康経営®に関する課題「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで
中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方が求められています。
また、多様な人材が心身ともに健康であり、意欲的に働き続けられるような環境づくりも不可欠となっています。

  • 人的資本経営・開示

    上場企業には人的資本開示が義務付けられる中、人的資本取組を着実に事業の発展に結びつけ、これを開示していく必要があります。

  • 健康経営

    多様な人材が健康でいきいきと働き続けられる職場づくりや、生産性向上につなげるための健康リテラシー向上が求められています。

  • メンタルヘルス

    労働者のメンタル疾患が増加する中、メンタル不調の未然防止や不調者・休職者の低減をいかに実現していくかが重要となります。

  • 仕事と育児・介護・治療の両立

    育児や親の介護、自身の病気の治療に直面したすべての従業員のため、社内制度の整備や職場の啓発が必要です。

02 人的資本／健康経営の リスク情報

知っておきたい注目の情報をチェック

日々変化し多様化する、人的資本／健康経営のリスク。その最新動向を、
まとめコラムや専門家のレポート、セミナー動画でわかりやすく、詳しくご紹介します。

専門家の解説動画で、
体系的に学ぼう。 セミナー／イベント

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専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。 レポート

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まとめコラムで、
ポイントを押さえよう。 コンサルタントコラム

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03 人的資本／健康経営の 実践ソリューションの詳細

企業価値向上・生産性向上につなげるための取り組みを支援

企業価値向上や組織の活性化に向け、 「人的資本経営・開示」「健康経営」「メンタルヘルス」「仕事と育児・介護・治療の両立支援」に関するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

【人的資本経営・開示支援（取組診断／コンサルティング／ISO 30414認証支援／HRツール導入）】
コンサルティングの概要 2022年度より、人的資本に関連する各種法整備や指針が相次いで発表され、企業に人的資本への取組みが求められています。従来の人事取組を超えて「人的資…
詳細を見る
【健康経営支援（取組診断／コンサルティング／アンケート）】
コンサルティングの概要 企業の生産性向上を実現するためには、多様な人材が健康でいきいきと働き続けることができる職場づくりや従業員の健康リテラシーの向上が不可欠であり、その…
詳細を見る
【メンタルヘルス支援（ストレスチェック／コンサルティング／研修）】
コンサルティングの概要 近年、社会の変動に伴い、労働者を取り巻く環境が激変しています。このような環境における我が国の労働者は約6割がストレスを抱えているといわれています。…
詳細を見る
【両立支援［介護・治療］（アンケート／研修）】
コンサルティングの概要 在職中に親の介護や自身の病気の治療といったイベントに直面する従業員が増えています。企業はそのような従業員がいきいきと働き続けられるよう、社内制度の…
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04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    担当コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    取組の実施

    コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。

  6. STEP 06

    取組の完了

    コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。

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