RM NAVIとは
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不確実性が高まる世界で重要性増す全社的リスク管理(ERM)
近年のパンデミック発生や地政学リスクの高まりは、
経営者がリスクマネジメントの重要性を再認識する契機となりました。
また、法令遵守や社外取締役・株主の要求により、
リスクマネジメント体制の見直しと充実した情報開示の必要性が高まっています。
事業を取り巻く環境が目まぐるしく変化し、多様化・複雑化するリスクに対応するため、全社的なマネジメント体制の整備が急務となっています。
近年、有価証券報告書の記載充実化が求められる中、「事業等のリスク」の開示水準およびリスクマネジメント取り組みに課題感を持っている企業が増えています。
知っておきたい注目の情報をチェック
日々変化し多様化する、ERMのリスク。その最新動向を、
まとめコラムや専門家のレポート、セミナー動画でわかりやすく、詳しくご紹介します。
ESGリスクトピックス 2023年度 No.12
<GX> 経済産業省GX実現に向け、「分野別投資戦略」を発表 2023年12月15日、経済産業省(経産省)はグリーントランスフォーメーショ…
ESGリスクトピックス 2023年度 No.11
<気候変動> COP28、ドバイにて開催 第1回グローバル・ストックテイク成果文書 公表 2023年11月30日から12月13日にかけて、アラブ首長国連邦(ドバ…
ESGリスクトピックス 2023年度 No.10
<リスクマネジメント> 監査役協会が上場企業に監査とリスクの関係性で調査、監査役会に執行側のリスク認識確認を提言 日本監査役協会は11月30日、調査報告書「多様…
リスク顕在化時代を生き抜くための「かもしれない経営」のすゝめ
2024年が幕を開けるや否や、最大震度7を記録した能登半島地震の衝撃が日本全国を駆け巡った。限られた陸路や漁港への甚大なダメージや、広範に点在する集落の存在が災害対応を一層困難にしている。このような地…
サプライチェーンリスクマネジメントのポイント
今やあらゆる企業が網の目のように張り巡らされたサプライチェーンで密接につながっており、自社内外における幅広い多様なリスクへの対応が一層求められている。 特に近年は、自然災害…
保険会社におけるERMとリスクモデル
事業の多様化・グローバル化が進む保険業界。気候変動や、自動運転に代表されるような技術革新に伴い世界のリスクは複雑化してきており、保険会社のリスク管理においては財務の健全性と事業の収益性とのバランスがよ…
リスクマネジメントを有効に機能させるための6つの要素を支援
「取り込む目的・視座の明確性」「取り組み推進の機能・体制の十分性」
「ステークホルダーの信頼を醸成する情報開示の十分性・妥当性」「リスクを提言する対策推進の十分性」
「リスクの洗出し・評価の妥当性」「文化醸成の為の教育機会の十分性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニューをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。
担当コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。
取組の実施
コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。
取組の完了
コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。