全社的リスク管理(ERM)体制

近年のパンデミック発生や地政学リスクの高まりは、経営者がリスクマネジメントの重要性を再認識する契機となりました。また、コーポレートガバナンスコードやESG投資等の影響もあり、リスクマネジメントの体制充実と共に開示が求められる機運も高まりつつあります。MS&ADインターリスク総研では、コンサルティングの長年の経験・ノウハウ、継続的な調査研究を活かしながら、リスクマネジメントに取り組むお客さまの“伴走支援”に努めています。

MS&ADインターリスク総研株式会社

関連レポート

ESGリスクトピックス(旧:CSR・ERMトピックス)

国内外における主なトピックスを、E(環境)・S(社会)・G(ガバナンス)ごとに紹介しています。
(A4数枚、毎月発行)

コンサルティングの流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるために、綿密なお打ち合わせを元にコンサルティングプランを作成・実施してまいります。
お打ち合わせまでは無料となりますので、お気軽にご相談ください。

  • STEP1

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  • STEP2

    担当コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。

  • STEP3

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  • STEP4

    提案内容精査~ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。

  • STEP5

    取組の実施

    コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。

  • STEP6

    取組の完了

    コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。